بعد عقود من التوسع السريع، برزت صناعة التجزئة في الصين كلاعب بارز في التجارة العالمية. ومع ذلك، تتزايد حدة المنافسة داخل قطاع التجزئة. تقوم مؤسسات التجزئة الصينية الآن بإعادة هيكلة عملياتها التجارية مع الرقمنة كقوة دافعة مركزية، حيث تقوم بترقية إنتاج وتوزيع وبيع السلع، وتدمج بشكل عميق الخدمات الإلكترونية، والتجارب غير المتصلة بالإنترنت، واللوجستيات الحديثة لإرساء نموذج تجزئة جديد. يركز هذا البحث على تحليل التحديات الموجودة في التحول الرقمي لمؤسسات التجزئة بناءً على نموذج التجزئة الجديد والوضع الحالي للتحول الرقمي في مؤسسات التجزئة الصينية. كما يقترح نموذجًا استراتيجيًا لتحول رقمي ناجح لهذه المؤسسات. وفي النهاية، تشمل هذه الاستراتيجية تأسيس نظام تحليل بيانات يركز على المستهلك، وإعادة هندسة العمليات التجارية استنادًا إلى تدفق البيانات، وإعادة تنظيم الهياكل التنظيمية مع بناء منصة رقمية ذكية تعاونية مفتوحة للموارد الداخلية والخارجية لتحقيق تحول رقمي ناجح.
Building similarity graph...
Analyzing shared references across papers
Loading...
Xiaoling Yang
Mohd Rahimie Abd Karim
Berhanundin Abdullah
Building similarity graph...
Analyzing shared references across papers
Loading...
درس يانغ وآخرون (Sun,) هذا السؤال.
www.synapsesocial.com/papers/68c199ee9b7b07f3a061bbc3 — DOI: https://doi.org/10.51200/jberd.v10i1.5894
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: