تحسين مخزون المواد الخام باستخدام تحليل التحكم الدائم الأفضل (ABC) ومنهج كمية الطلب الاقتصادي (EOQ) في مستودع مصنع تصنيع البراغي في إندونيسيا

توجد مشكلة في عملية توريد المواد الخام في شركة المقاولات، مثل نفاد وتراكم مخزون المواد الخام، بالإضافة إلى صعوبات تحديد كمية المواد الخام المطلوب طلبها لتلبية القيمة الاقتصادية للشركة. يؤدي نفاد مخزون المواد الخام إلى تأخير أنشطة الإنتاج، بينما يؤدي تراكم المخزون إلى استهلاك سعة المستودع مما يزيد من تكاليف التخزين. لمواجهة هذه المشكلة، أجري بحث باستخدام المنهج الوصفي الكمي لتحديد كفاءة تكلفة الإنتاج ومستوى فعالية الإنتاج بهدف تحقيق تحسين في توريد المواد الخام باستخدام تحليل التحكم الدائم الأفضل (ABC) ومنهج كمية الطلب الاقتصادي (EOQ) في شركات البراغي. يلعب تحليل ABC دورًا في تحديد المواد الخام ذات أعلى مستوى طلب، بينما يلعب منهج EOQ دورًا في تحديد كمية المواد الخام المطلوب طلبها لتلبية القيمة الاقتصادية للشركة. أظهرت نتائج البحث أن دمج تحليل ABC ومنهج EOQ يمكن أن يقلل من تكاليف الطلب ومخزون المواد الخام. هناك 4 أصناف من أصل 10 أصناف مواد خام تندرج تحت الفئة A أو الفئة الأعلى أولوية. ومن خلال حسابات منهج EOQ، يمكن لشركة البراغي توفير إجمالي الطلبات ومخزون المواد الخام (TIC) خلال الفترة من يناير إلى ديسمبر 2023 بمقدار 2,147,403 روبية إندونيسية.