تحليل استراتيجيات التسويق لتحسين تنافسية المشاريع الصغيرة والمتوسطة على البطاطا الحلوة المشوية سيليمبو في كوربري بندر لامبونغ

تهدف هذه الدراسة إلى تحديد استراتيجيات التسويق المستخدمة لزيادة التنافسية في مشروع يوبي باكار مادو سيليمبو كوربري بندر لامبونغ. يمكن استخدام المنهج الوصفي الكيفي، باستخدام تقنيات الملاحظة والمقابلات مع أصحاب الأعمال لجمع بيانات الشركة. تظهر النتائج أن إدارة استراتيجية التسويق تتضمن أربعة عناصر رئيسية: 1) التجزئة، 2) تحديد السوق المستهدف، 3) تحديد موقع السوق، و4) مزيج التسويق. في الختام، تعتبر استراتيجية التسويق الحالية مثالية لأنها تطبق هذه المكونات، وقادرة على زيادة الإيرادات بنتائج إيجابية. تساهم هذه الدراسة في زيادة الفهم والمعرفة حول استراتيجيات التسويق لتحسين تنافسية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، لا سيما في حالة البطاطا الحلوة المشوية سيليمبو في بندر لامبونغ. كما تقدم هذه الدراسة رؤى لأصحاب الأعمال الصغيرة والمتوسطة، خصوصًا العاملين في قطاع الأغذية مثل البطاطا الحلوة المشوية، لتحسين فعالية استراتيجيات التسويق الخاصة بهم. وتساهم أيضًا بفهم جديد أو تأكيد للمفاهيم الحالية لإدارة التسويق، خاصة على مستوى المشاريع الصغيرة والمتوسطة. يمكن الاستنتاج أن تحليل فعالية استراتيجيات التسويق يظهر زيادة في إجمالي المبيعات من 2021 إلى 2023، مما يعد مؤشراً على نجاح استراتيجية التسويق في مشروع يوبي باكار سيليمبو. لقد أثبتت استراتيجية التسويق التي ينفذها يوبي باكار مادو سيليمبو كوربري نجاحها، كما يتضح من الزيادة المستمرة في حجم المبيعات. الكلمات المفتاحية: استراتيجية التسويق، التنافسية، البطاطا الحلوة سيليمبو