تهدف هذه الدراسة إلى التحقيق في عوامل أنماط القيادة في القطاع العام في بنغلاديش، مع التركيز على أنماط القيادة التحويلية والتبادلية ومساهماتها في أداء الوحدات الإدارية. شمل هذا البحث مسحًا للموظفين الحكوميين من مختلف المنظمات داخل الخدمة المدنية البنغالية. توجد علاقة إيجابية كبيرة بين الاستقلالية في العمل، وتحديات العمل، وحمولة العمل، وصحة الموظف ورفاهيته، وممارسات القيادة التحويلية والتبادلية في القطاع العام البنغالي. وقد وُجد أنه عندما يتم استخدام هذين النمطين من القيادة بشكل فعال، يتحسن الأداء التنظيمي. تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن المنظمات يجب أن تعدل ممارساتها الحالية وتعطي الأولوية للضمير، والعدالة المناسبة، وتطوير المرؤوسين، والابتكار، والتواصل الاجتماعي لتعزيز تطوير القيادة والأداء بشكل أكبر.
درس هين وآخرون (Thu،) هذا السؤال.