تقليديًا تم تأطير الحوكمة المؤسسية حول التحكم في الإدارة من قبل المساهمين، لكن هذا التأطير أصبح تدريجيًا غير كافٍ مع مواجهة الشركات لمطالب من اتجاهين في آن واحد. من الداخل، تطالب المسؤولية الاجتماعية للشركات الشركات بأن تحكم نفسها بطرق تراعي مصالح العمال والمجتمعات والبيئة، وليس فقط مصالح المساهمين. من الخارج، تحدد أهداف التنمية المستدامة التابعة للأمم المتحدة إطارًا معياريًا عالميًا يعامل العديد من الحكومات والمستثمرين والجهات الفاعلة في المجتمع المدني الآن كمعيار أداء للسلوك المؤسسي. تبحث هذه الورقة المسؤولية الاجتماعية للشركات كشكل من أشكال الحوكمة الداخلية (المتجذرة في ثقافة المنظمة وتصميم الحوافز ومساءلة المجلس) وأهداف التنمية المستدامة كتلكيف خارجي يعيد تشكيل توقعات الأسواق والمنظمين من الشركات بشكل تدريجي. ثم تقيم كيف يتفاعل الاثنان مع مبادئ الحوكمة المؤسسية القائمة، حيث يُنتج التفاعل تحسينًا حقيقيًا في الحوكمة وأين توجد مخاطر في إنتاج تمثيلية امتثال بدلاً من التغيير الجوهري. تستند الورقة إلى حالات مؤسسية موثقة لتحديد نقاط ضعف الثقة التي تظهر عندما يكون الفجوة بين الالتزامات المعلنة والسلوك الفعلي كبيرة، وتختتم بتوجيهات عملية لمديري أماكن العمل الذين يجب أن يعملوا ضمن هذا المجال.
Building similarity graph...
Analyzing shared references across papers
Loading...
Salman Hassan Al Sayed
Scholedge International Journal of Business Policy & Governance ISSN 2394-3351
University College of Bahrain
Building similarity graph...
Analyzing shared references across papers
Loading...
درس سلمان حسن السيد (Sun,) هذا السؤال.
www.synapsesocial.com/papers/69a7cc4cd48f933b5eed7fd8 — DOI: https://doi.org/10.19085/sijbpg120401
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: