مع تزايد التعاون بين البشر والذكاء الاصطناعي في المنظمات، كيف يمكنهم توزيع المهام والأدوار بشكل ديناميكي وسط متطلبات مهام متغيرة؟ يمثل البشر والذكاء الاصطناعي العالم بطرق مميزة لكنها مكملة لبعضها، مما يخلق فرصًا للأداء وتحديات للتنسيق في التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي (HAIC). لمواجهة ذلك، نقدم نظرية جديدة عن "التناغم المعرفي الهجين" (HCA) كآلية تنسيق ناشئة توضح العمليات الدقيقة التي تؤدي إلى توافق وظيفي بين الإنسان والذكاء الاصطناعي، مما يمكّن الطرفين من التنبؤ والتكيف مع بعضهما البعض. نطبق إطار عمل تقسيم المهام والعمل الجماعي لشرح ما يجب تنسيقه، وننشئ تصنيفًا للذكاء الاصطناعي لتوضيح كيفية تحقيق التناغم المعرفي الهجين. نوضح كيف يتعاون البشر مع ذكاء اصطناعي "شبيه بالأداة"، و"شبيه بالمساعد"، و"شبيه بزميل الفريق الصارم"، و"شبيه بزميل الفريق" عبر أربعة مسارات مميزة لتطوير تناغمات آلية، سياقية، محددة، وتبادلية. تكمل نظريتنا النهج التقليدي لتنظيم التصميم من الأعلى إلى الأسفل بمنظور ناشئ من الأسفل إلى الأعلى. نسلط الضوء على الخصائص المادية للذكاء الاصطناعي كعامل مميز في تعزيز التنسيق الناشئ في التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي، بالتوازي مع التبادلات التكرارية بينهما. يخلق عملنا آفاقًا نظرية جديدة لأدبيات التنسيق، ويساعد في تركيب النتائج المختلطة حول فعالية التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي، ويولد تداعيات لتصميم ونشر الذكاء الاصطناعي كمتعاون.
Building similarity graph...
Analyzing shared references across papers
Loading...
Li Lu
Bei Yan
Academy of Management Review
University of Delaware
Stevens Institute of Technology
Building similarity graph...
Analyzing shared references across papers
Loading...
درس لو وآخرون (الأربعاء) هذا السؤال.
www.synapsesocial.com/papers/69be37dd6e48c4981c677cf6 — DOI: https://doi.org/10.5465/amr.2024.0546