كيف تتكيف الشركات مع التغيير المفاجئ؟ جسر الفجوة بين منظور القدرات الديناميكية وتنظير الازدواجية العملية

تُطوّر هذه المقالة دمجًا تصوريًا بين منظور القدرات الديناميكية ومنظور الازدواجية العملية لفهم كيفية تكيف الشركات مع التغيير المفاجئ. استنادًا إلى ثلاث دراسات حالة توضيحية، تُظهر أنه ليس من الممكن تحديد مجموعة شاملة من القدرات الديناميكية. بل تعتمد المجموعة المتميزة من القدرات المطلوبة على أي من أوضاع التكيف الثلاثة (الفصل الهيكلي، التكامل السلوكي، أو التناوب المتسلسل) تم إعطاؤه الأولوية. تُقدم هذه المقالة منظور التبعية في بحوث القدرات الديناميكية وتوفر إرشادات للمديرين حول الأساليب البديلة التي يمكنهم اتخاذها عند السعي للتكيف مع الانقطاعات البيئية.