أنماط القيادة والأداء المستدام: مراجعة منهجية للأدبيات

تهدف هذه الورقة إلى تلخيص وتحليل نقدي للعلاقة بين أنماط القيادة والأداء المستدام (SP) من خلال تطبيق دقة المراجعات المنهجية للأدبيات. تم إجراء توصيف ببليومتري للمقالات المفهرسة في قاعدة بيانات Scopus، وتحليل الشبكات، ومراجعة متعمقة يدوية. تكونت العينة النهائية من 47 وثيقة. كانت أكثر أنماط القيادة مناقشة هي القيادة المستدامة والقيادة التحولية. ارتبط النمط الأول غالبًا بالأداء المستدام العام، بينما ارتبط النمط الثاني بالأداء البيئي. في 41 من أصل 47 ورقة، قدم المؤلفون أبحاثًا تجريبية. تم استخدام نظرية الطابق الأعلى ونظرية الموارد كأساس في معظم الأوراق السابقة. تلخص هذه الدراسة كيف تؤثر القيادة على الأداء المستدام (مباشرة وغير مباشرة) وتكشف أن مؤلفي الأوراق التي تم تحليلها لم يتوصلوا إلى إجماع بشأن أدلتهم التجريبية. كما توضح الدراسة آفاق البحث المستقبلي من حيث موضوعات البحث، والمنهجية، والمتغيرات، إضافةً إلى الوضوح المصطلحي والنظرة الشاملة للأداء المستدام.