الفيضانات في المستوطنات غير الرسمية في كيب تاون: العوائق أمام حوكمة المخاطر الحضرية التعاونية

عند إدارة مخاطر الفيضانات الحضرية، تُعد الإدارة التقليدية لمخاطر الفيضانات التي تعطي الأولوية للحلول التحتية والتقنية مهمة لكنها غير كافية لتقليل المخاطر إلى مستويات مقبولة، لا سيما في المستوطنات غير الرسمية. فهم كيفية حوكمة مخاطر الفيضانات يجب أن يكمل التدخلات في إدارة مخاطر الفيضانات لكي نتمكن من التوجه نحو استجابة أكثر تعاونًا لإدارة مخاطر الفيضانات. بالاعتماد على حالة كيب تاون في جنوب أفريقيا، حيث تؤثر أحداث الفيضانات السنوية على العديد من المستوطنات غير الرسمية، نقوم بتحديد العوائق أمام الحوكمة التعاونية التي يمكن معالجتها للمساعدة في بناء نهج أكثر شمولية لإدارة الفيضانات يقلل المخاطر بشكل استباقي. تركيزنا هو على الحكومة المحلية كساحة رئيسية لإدارة مخاطر الفيضانات. باستخدام إطار حوكمة عقدي، نقوم بتقييم العقلية، والتقنيات، والموارد، والهياكل المؤسسية لأربعة أقسام حكومية محلية مختلفة في مدينة كيب تاون ومدى تعاونهم في إدارة مخاطر الفيضانات. تم تحديد أربعة قيود رئيسية لإدارة مخاطر الفيضانات الحضرية التعاونية: سيطرة النهج التكنوقراطي، نقص القدرات المحددة، تحدي كيفية تقاسم المخاطر، والاحتجاجات السياسية وقصر الأجل. تحليل طبيعة الحوكمة العقدية هو خطوة رئيسية في تحديد إمكانيات التعاون وبالتالي تعزيز عمليات إدارة الفيضانات الحضرية. هذا مهم بشكل خاص لإدارة المخاطر البيئية الحضرية في الجنوب العالمي، التي تحتاج إلى التفاعل مع أجندة التنمية التي تشمل سياسات اللا نظامية وتعقيدات التغيير الاجتماعي والبيئي.