Die effektive Integration digitaler Werkzeuge und Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) wird zunehmend entscheidend für die Steigerung der betrieblichen Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Die digitale Transformation bei KMU wird zunehmend durch die strategischen Entscheidungen der Unternehmer selbst geprägt. Diese Studie untersucht das Niveau digitaler Strategien und digitaler Kompetenzen bei KMU in Selangor. Im Rahmen eines quantitativen Forschungsdesigns wurden Daten von 597 KMU-Unternehmern durch eine strukturierte Umfrage erhoben. Das Instrument erfasste mehrere Dimensionen, darunter digitales Bewusstsein, strategische Technologieadoption, Trainingsbeteiligung, Integration digitaler Werkzeuge sowie entsprechende geschäftliche Auswirkungen wie Umsatzwachstum, Kundenreichweite und operative Effizienz. Die deskriptive Analyse zeigte, dass die Mehrheit der Unternehmer in Selangor einen strategischen Ansatz bei der Digitalisierung verfolgt und eine klare zukunftsorientierte Perspektive hinsichtlich Technologie und Management zeigt. Zentrale beobachtete Strategien umfassen den Einsatz von E-Commerce-Plattformen, gezieltes digitales Marketing, Automatisierung von Backend-Prozessen sowie die Nutzung sozialer Medien zur Kundenbindung. Das Ausmaß der digitalen Umsetzung variiert jedoch in Abhängigkeit von Unternehmensgröße, Sektor und Standort, wobei Mikro-Unternehmen mit größeren Ressourcenzwängen und digitalem Wissensmangel konfrontiert sind. Diese Studie unterstreicht die Bedeutung proaktiver, selbstgesteuerter Strategien für die Förderung digitaler Kompetenz und Resilienz. Die Ergebnisse bieten wertvolle Einblicke für Unternehmer, Unterstützungsagenturen und politische Entscheidungsträger, um die internen Dynamiken der digitalen Adoption besser zu verstehen und responsivere Interventionen zu entwickeln, die mit den Realitäten der Entscheidungsfindung von KMU im Einklang stehen.
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Suhaila Nadzri
Faradillah Iqmar Omar
Muhamad Fazil Ahmad
International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences
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Nadzri et al. (Wed,) untersuchten diese Fragestellung.
www.synapsesocial.com/papers/68c183fe9b7b07f3a0610033 — DOI: https://doi.org/10.6007/ijarbss/v15-i9/26426
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