Die digitale Transformation ist ein entscheidendes Instrument zur Steigerung der Innovationsfähigkeit von Unternehmen. Diese Studie untersucht die Verbindung zwischen dem Grad der digitalen Transformation und nachhaltiger Innovation aus zwei Perspektiven. Es wurden 805 börsennotierte Fertigungsunternehmen im A-Share-Markt von 2012 bis 2021 ausgewählt, Nachhaltigkeitsinnovationen in exploitative und explorative Nachhaltigkeitsinnovationen kategorisiert und empirisch der Einfluss der digitalen Transformation auf diese Innovationstypen untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass die Auswirkungen der digitalen Transformation auf diese beiden Typen der Nachhaltigkeitsinnovation signifikant sind und eine umgekehrte U-förmige Beziehung aufweisen. Die Befunde bleiben auch nach Robustheitstests bestehen. Zudem spielen externe Ressourcenakquise und Wissensabsorptionsfähigkeiten eine wichtige Rolle bei der Wirkung der digitalen Transformation auf die beiden Nachhaltigkeitsinnovationstypen. Eine weitere Analyse zeigt unterschiedliche moderierende Effekte der Eigentumsart des Unternehmens und regionale Ressourcenunterschiede zwischen Ost und West auf die genannten Zusammenhänge. Staatseigene Unternehmen (SOEs), gestützt auf politische Unterstützung und Ressourcenvorteile, profitieren stärker von der digitalen Transformation bei exploitiven nachhaltigen Innovationen, während Nicht-SOEs durch flexible Mechanismen der Wissensaufnahme effektiver bei explorativen nachhaltigen Innovationen sind. Der Grenzeffekt der digitalen Transformation auf nachhaltige Innovation ist in den östlichen Regionen tendenziell signifikant besser als in den westlichen aufgrund des fortgeschrittenen Marktniveaus und verbesserter digitaler Infrastrukturen.
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Danping Liu
Yurun Xie
Shaobo Mou
SAGE Open
Xihua University
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Liu et al. (Di,) untersuchten diese Fragestellung.
www.synapsesocial.com/papers/68dd89defe798ba2fc497b6f — DOI: https://doi.org/10.1177/21582440251382342
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