Digitale Horizonte im Bauwesen: Ein umfassendes System für Exzellenz im Projektmanagement

In der heutigen wettbewerbsintensiven Bauindustrie stehen Unternehmen unter steigendem Druck, Effizienz und Produktivität zu steigern. Diese Forschung untersucht, wie die Digitalisierung Probleme wie Marktinstabilität, geringe Produktivität, mangelnde Innovationsinvestitionen, Arbeitskräfteprobleme und Managementdefizite angehen kann. Sie erforscht das Potenzial von Technologien wie Building Information Modeling (BIM) und Lean Construction (LC) zur Verbesserung des Projektmanagements. Das „House of COANFI“-Framework, das Lean-Prinzipien mit Strategie, Prozessen, Projekten und Menschen integriert, wird als Lösung zur Verbesserung des Projektmanagements, zur Förderung organisatorischer Kohärenz, kontinuierlicher Verbesserung und technologischer Adoption vorgeschlagen. Die Methodik umfasst eine Literaturanalyse, Stakeholder-Workshops, die Entwicklung eines Informationssystems und die Validierung durch Fallstudien. Wichtige Ergebnisse heben die Vorteile der COANFI-Implementierung hervor, darunter bessere Datenverwaltung, erhöhte Produktivität, kollaborative Integration und organisationales Lernen. Herausforderungen wie Widerstand gegen Veränderungen, Datenqualitätsprobleme und Integrationskomplexität müssen jedoch adressiert werden. Die Studie kommt zu dem Schluss, dass Digitalisierung, unterstützt durch Frameworks wie COANFI, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit erheblich steigern kann. Zukünftige Forschung sollte diese Methoden in der Praxis validieren, Strategien zum Management organisationaler Veränderungen untersuchen und die Auswirkungen digitaler Technologien auf Nachhaltigkeit analysieren, um dem Bausektor langfristiges Wachstum und Nachhaltigkeit zu ermöglichen.