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Ein weites Konzept, das im Wesentlichen jeden Aspekt des Personalmanagements umfasst, wird als Mitarbeiterengagement bezeichnet. Wenn nicht alle Aspekte des Personalwesens angemessen behandelt werden, können sich die Mitarbeiter nicht vollständig ihrer Arbeit widmen. Mitarbeiterengagement steht im Zusammenhang mit früheren Konzepten wie Arbeitsbereicherung, Mitarbeiterverantwortung und organisationalem Bürgerschaftsverhalten. Dennoch ist das Mitarbeiterengagement aus diesen Konzepten abgeleitet, aber umfassender in seinem Umfang. Mitarbeiterengagement ist ein starker Indikator/Vorhersager für eine komplementäre organisatorische Leistung, was zweifellos eine zweiseitige Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer anzeigt. Engagierte Mitarbeiter sind psychologisch dem Unternehmen verpflichtet und stark in ihre Arbeit mit großem Einsatz eingebunden. Diese Studie zielt darauf ab zu untersuchen, wie Mitarbeiterengagement die Leistungen verbessert.
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Angurbala Mishra
Subhasmita Biswal
Research Journal of Humanities and Social Sciences
Siksha O Anusandhan University
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Mishra et al. (Sun,) untersuchten diese Fragestellung.
www.synapsesocial.com/papers/68e7180db6db643587691b37 — DOI: https://doi.org/10.52711/2321-5828.2024.00003
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