Explorative Strukturgleichungsmodellierung zur Analyse von Kostenüberschreitungen bei Brückenbauprojekten aufgrund von Änderungsaufträgen

Zweck Ziel dieser Studie ist es, die spezifischen Ursachen von Änderungsaufträgen zu identifizieren, die die Projektkosten beeinflussen, wie sie von relevanten Interessengruppen, einschließlich Auftragnehmern, Beratern und Auftraggebern, wahrgenommen werden. Änderungsaufträge gelten als einer der wesentlichen Ursachen für Kostenüberschreitungen bei Bauprojekten. Aus diesem Grund haben verschiedene Forschungsarbeiten dieses Thema behandelt, um dessen Auswirkungen auf Bauprojekte anzugehen. Die meisten dieser Studien konzentrierten sich jedoch auf verschiedene Projekttypen und schenkten groß angelegten Infrastrukturprojekten wie Brücken wenig Beachtung. Um diese Lücke zu schließen, verwendet diese Studie eine Strukturgleichungsmodellierung (SEM), um die Hauptursachen von Änderungsaufträgen zu untersuchen, die zu Kostenüberschreitungen bei Brückenbauprojekten führen. Dies geschieht durch die Identifizierung von Ursachen für Änderungsaufträge mittels einer umfassenden Literaturübersicht sowie durch die Datenerhebung aus acht tatsächlichen Brückenbauprojekten in Ägypten. Design/Methodik/Ansatz Die Forschungsmethodik umfasst die Identifikation der Hauptursachen von Änderungsaufträgen für Kostenüberschreitungen bei Brückenbauprojekten mittels einer ausführlichen Literaturübersicht und strukturierter Fragebögen. Zunächst wurde ein anfänglicher Satz von 51 potenziellen Ursachen für Änderungsaufträge identifiziert. Danach wurden Interviews mit acht Experten geführt, um die Relevanz der identifizierten Ursachen für Kostenüberschreitungen bei Brückenbauprojekten in Ägypten zu diskutieren. Die überarbeitete Liste von 51 Ursachen diente als Grundlage für eine strukturierte Umfrage, die an 95 erfahrene Fachkräfte mit Spezialisierung auf Brückenprojekte in Ägypten verteilt wurde. Die Antworten wurden anschließend analysiert, um die wichtigsten Ursachen, bestehend aus dreißig Hauptursachen, anhand der Mittelwerte als Ranking-Kriterium zu ermitteln. Um die zugrundeliegenden Zusammenhänge zwischen diesen Ursachen zu untersuchen, wurde eine SEM-Analyse mit AMOS-Software durchgeführt. Diese Analyse bestimmte die Korrelationen und Wechselwirkungen latenter Variablen im Rahmen eines multidimensionalen Leistungsmodells und lieferte tiefere Einblicke, wie diese Ursachen gemeinsam zu Kostenüberschreitungen beitragen. Ergebnisse Mithilfe der SEM wurden 19 Schlüsselfaktoren für Änderungsaufträge identifiziert, die signifikante Auswirkungen auf Kostenüberschreitungen beim Brückenbau haben. Die genannten Ursachen wurden in vier latente Variablen eingeteilt, die die Grundlage für acht Hypothesen bilden, um sowohl die Wechselwirkungen zwischen den Variablen als auch deren Einfluss auf Kostenüberschreitungen zu untersuchen. Die Analyse bestätigt die Bedeutung von 19 Faktoren, die zu steigenden Projektkosten beitragen, und unterstreicht die komplexe Natur von Änderungsaufträgen im ägyptischen Brückenbau. Zusätzlich wird eine Fallstudie eines realen Brückenprojekts präsentiert, die aufzeigt, wie diese latenten Faktoren die Kostenüberschreitungen beeinflussten. Diese Fallstudie dient als greifbares Beispiel, das die Bedeutung dieser Faktoren im Kostenmanagement bei Brückenbauprojekten hervorhebt. Originalität/Wert Diese Studie nutzt Strukturgleichungsmodellierung, um die primären Ursachen von Änderungsaufträgen zu identifizieren, die Kostenüberschreitungen bei ägyptischen Brückenbauprojekten verursachen. Im Gegensatz zu vorherigen Forschungsarbeiten, die verschiedene Arten von Bauprojekten betrachteten und Brückenbauprojekte nur am Rande behandelten, fokussiert diese Untersuchung spezifisch Brückenprojekte, indem praktische Einsichten, Expertenbewertungen und umfassende statistische Analysen integriert werden. Ihr Wert liegt darin, Praktikern bei der Verbesserung der Entscheidungsfindung, der Risikominderung und der Kostenkontrolle bei Brückenprojekten zu helfen.