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In den letzten 30 Jahren haben eine wachsende Zahl von Wissenschaftlern und Praktikern mit Konzepten und Modellen experimentiert, die unser Verständnis für die Komplexität heutiger geschäftlicher Herausforderungen erleichtern. Unter diesen hat sich die „Stakeholder-Theorie“ oder „Stakeholder-Denken“ als neue Erzählweise herausgebildet, um drei miteinander verbundene Unternehmensprobleme zu verstehen und zu lösen – das Problem, wie Wert geschaffen und gehandelt wird, das Problem, Ethik und Kapitalismus zu verbinden, und das Problem, Managern zu helfen, so über Management nachzudenken, dass die beiden ersten Probleme adressiert werden. In diesem Artikel überprüfen wir die wichtigsten Anwendungen und Anpassungen der Stakeholder-Theorie in einer breiten Palette von Disziplinen wie Wirtschaftsethik, Unternehmensstrategie, Finanzen, Rechnungswesen, Management und Marketing. Wir bewerten auch und schlagen zukünftige Richtungen vor, in denen die Forschung zur Stakeholder-Theorie weiterhin nützliche Einblicke in die Praxis der nachhaltigen und ethischen Wertschöpfung liefern kann.
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Bidhan L. Parmar
R. Edward Freeman
Jeffrey S. Harrison
Academy of Management Annals
University of Virginia
University of Richmond
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Parmar et al. (Fri,) untersuchten diese Frage.
www.synapsesocial.com/papers/69d737283f2a6ac123b8a7ad — DOI: https://doi.org/10.5465/19416520.2010.495581
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