Ein mengenlogischer Ansatz zu Organisationskonfigurationen

Ich argumentiere, dass die Forschung zu Organisationskonfigurationen durch eine Diskrepanz zwischen Theorie und Methoden eingeschränkt wurde, und stelle mengenlogische Methoden als praktikable Alternative zur Überwindung dieser Diskrepanz vor. Ich zeige den Wert solcher Methoden für die Untersuchung von Organisationskonfigurationen auf und diskutiere ihre Anwendbarkeit zur Untersuchung von Äquifinalität und begrenzter Vielfalt unter Konfigurationen sowie ihre Relevanz für andere Forschungsfelder wie die Theorie der Komplementaritäten, Komplexitätstheorie und die ressourcenorientierte Sichtweise.