Nachhaltige Entwicklung von Slow-Fashion-Unternehmen: Kundenwertansatz

Als Alternative zum vorherrschenden Fast-Fashion-Modell hat sich Slow Fashion als Mittel zur Verbesserung der Nachhaltigkeit in der Modebranche etabliert, doch wie Slow Fashion die Rentabilität steigern kann, ist noch weitgehend unbekannt. Basierend auf einem Rahmenwerk zur Schaffung von Kundenwerten testete diese Studie empirisch ein Strukturmodell, das die Slow-Fashion-Attribute spezifizierte, die zur Schaffung von wahrgenommenem Kundenwert beitragen, welcher wiederum die Kaufabsicht der Verbraucher und die Bereitschaft, einen Preisaufschlag für Slow-Fashion-Produkte zu zahlen, erhöht. Eine Analyse von 221 US-Verbraucherdaten zeigte, dass die Bereitstellung exklusiven Produktwerts wesentlich entscheidend für die Schaffung von Kundenwert bei Slow Fashion ist, und der Kundenwert wiederum hat einen positiven Einfluss auf die Kaufabsichten der Verbraucher. Weitere Analysen zeigten außerdem, dass verschiedene Slow-Fashion-Attribute den Kundenwert unterschiedlich beeinflussen. Dies bietet potenzielle Strategien, auf die sich Slow-Fashion-Unternehmen konzentrieren können, um ein wirtschaftlich nachhaltiges Geschäftsmodell zu sichern und so die Umwelt- und soziale Nachhaltigkeit mit dem Ideal der Slow Fashion kontinuierlich zu verbessern.