Die Implementierung der Nachhaltigkeitsberichterstattung in einem kleinen und mittleren Unternehmen und das Entstehen integrierten Denkens

Zweck Ziel dieser Studie ist es, den Prozess zu untersuchen, durch den Nachhaltigkeit in die organisatorischen Praktiken der Buchhaltung integriert wird. Gestaltung/Methodik/Ansatz Aktionsforschung, basierend auf der neo-institutionellen Theorie, wird verwendet, um den Integrationsprozess der Nachhaltigkeit in einem italienischen Unternehmen zu erforschen. Ergebnisse Die Ergebnisse zeigen, wie verschiedene Faktoren und organisatorische Dynamiken zur Initiierung sowohl der Nachhaltigkeitsberichterstattung als auch zur fortschreitenden Verbreitung von Nachhaltigkeitspraktiken in dieser Organisation innerhalb der Kategorie kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) beitragen. Darüber hinaus wurden Anzeichen integrierten Denkens identifiziert, während der Prozess der Nachhaltigkeitsberichterstattung und dessen Institutionalisierung innerhalb des Unternehmens nachgezeichnet wurde. Forschungseinschränkungen/Implikationen Die Studie zeigt, dass die Idee des integrierten Denkens bereits vor dem Rahmenwerk des International Integrated Reporting Council (IIRC) und dem damit einhergehenden Impuls für integrierte Berichterstattung in der Organisationskultur verankert war. In diesem Sinne liefert diese Forschung Belege zur Bestätigung der Existenz einer alternativen Erzählung im Vergleich zu der vom IIRC-Rahmenwerk angebotenen. Praktische Implikationen Die vorliegende Studie trägt zum Verständnis bei, wie KMU Nachhaltigkeit in ihre Buchhaltungssysteme integrieren können. Manager in diesen Organisationen können aus dieser Erfahrung lernen. Originalität/Wert Einerseits erweitert diese Studie das Wissen über Integrationsprozesse von Nachhaltigkeit innerhalb organisatorischer Praktiken, insbesondere im Fall von KMU. Andererseits ist die Studie möglicherweise die erste, die Anzeichen integrierten Denkens auf dem Weg durch den Prozess der Nachhaltigkeitsinstitutionalisierung identifiziert.