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Zusammenfassung Digitale Technologie und künstliche Intelligenz haben eine offene Sharing-Umgebung der Intellektualisierung geschaffen. Für Start-ups, die durch ihre begrenzten eigenen Ressourcen eingeschränkt sind, ist es klug, inbound Open Innovation als Strategie zu wählen, um schnell externe fortschrittliche technische Informationen zu erhalten. Wie man jedoch die von außen bezogenen technologischen Ressourcen mit dem Bedarf der Organisation in Einklang bringt, ist für Unternehmerteams und unternehmerische Forscher weiterhin ein Problem. Basierend auf der Literaturübersicht bestehender Forschung und unter Berücksichtigung des Bedarfs von Unternehmerteams, um die Herausforderungen zu bewältigen, analysiert dieser Artikel zunächst die Beziehung zwischen der inbound Open Innovation-Strategie von Unternehmerteams und der innovativen Nutzung von Informationstechnologie durch Individuen in Start-up-Teams und untersucht auf Grundlage der Identitätstheorie den Mechanismus der IT-Identität in der genannten Beziehung. Schließlich analysiert der Artikel zwei Arten von Teamauthorisierung (strukturelle Ermächtigung und psychologische Ermächtigung), die unterschiedliche moderierende Rollen in der Beziehung von inbound Open Innovation, IT-Identität und der innovativen Nutzung von Informationstechnologie durch Individuen in Teams spielen. Mithilfe von 238 Umfragedaten von Unternehmerteams und linearer Regressionsanalyse stellten wir fest, dass IT-Identität die Beziehung zwischen inbound Open Innovation und der individuellen Erforschung neuer IT-Technologien positiv moderiert, und psychologische Teamermächtigung diese Beziehung weiter positiv beeinflusst, während strukturelle Teamermächtigung eine umgekehrt U-förmige Moderation zeigt. Diese Studie hat eine gewisse Leitbedeutung für Unternehmerteams, um digitalisierte Chancen zu nutzen, und besitzt auch einen wichtigen Wert für Innovations- und Digitalisierungsforschung.
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Meifang Yao
Dan Ye
Liyi Zhao
Systems Research and Behavioral Science
Jilin University
Jilin University of Finance and Economics
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Yao et al. (Sun,) untersuchten diese Frage.
www.synapsesocial.com/papers/69ddde72210a0977fce93a2b — DOI: https://doi.org/10.1002/sres.2851
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