Les défis de la tarification personnalisée et de l'auto-préférence des plateformes en ligne à la lumière de la loi sur la concurrence en Thaïlande

La numérisation et les machines basées sur des algorithmes permettent aux entreprises en ligne de collecter une grande quantité de données liées à l'activité en ligne des consommateurs, pouvant être utilisées pour la tarification personnalisée et l'auto-préférence. La tarification personnalisée, qui implique de facturer des prix différents à différents clients pour le même produit ou service en fonction de leur comportement personnel, pourrait constituer une forme d'abus de position dominante. Cependant, il existe une ambiguïté dans certaines juridictions quant à savoir si un traitement discriminatoire envers les consommateurs peut être considéré comme un abus de position dominante. De plus, les effets potentiellement anti-concurrentiels de l'auto-préférence, où les places de marché en ligne dominantes privilégient leurs propres produits ou services au détriment de ceux des concurrents, soulèvent des questions sur la qualification d'un tel usage des données comme abus de position dominante, ou s'il est nécessaire que la position dominante exploite son pouvoir de marché et que les effets de l'abus se manifestent sur le même marché, ainsi que sur la nécessité que le droit de la concurrence régule ces pratiques. En effet, lors de l'évaluation des effets anti-concurrentiels de ces pratiques, il a été constaté qu'elles ont des effets négatifs sur la concurrence. Par conséquent, une mise en œuvre prudente du droit de la concurrence est nécessaire pour traiter efficacement ces défis, et le régime de droit de la concurrence en Thaïlande est inadéquat pour traiter la tarification personnalisée et les pratiques d'auto-préférence dans l'économie numérique. Mots-clés : Tarification personnalisée, Auto-préférence, Pratique commerciale déloyale DOI: 10.7176/JLPG/138-06 Date de publication : 31 décembre 2023