Objectif : Cet article propose un cadre susceptible d'améliorer la cohérence des politiques de résilience aux catastrophes (DRPC) dans la région de la SADC, en renforçant les processus décisionnels et en favorisant les synergies entre les secteurs pour soutenir un développement intégré et durable. Conception/méthodologie/approche : Une démarche de recherche mixte a été appliquée à cette étude, avec des données recueillies par des entretiens avec des informateurs clés (KIIs), un questionnaire d'enquête, et une analyse de contenu de documents clés relatifs à la résilience aux catastrophes. Une approche de méta-cadre pour le développement du cadre a été utilisée. L'étude a impliqué 45 informateurs clés de 11 États membres (MS) de la SADC, 88 répondants à l'enquête en ligne, et 12 stratégies et plans internationaux et régionaux de résilience aux catastrophes. Résultats : Les résultats ont permis le développement d'un cadre visant à renforcer la DRPC, fournissant des principes et directives pour orienter la manière dont le Secrétariat de la SADC et les États membres abordent la résilience aux catastrophes et le développement durable. Le cadre proposé comprend quatre composants principaux, à savoir un cadre mondial pour la résilience aux catastrophes et le développement durable ; les catalyseurs clés pour la DRPC ; les contextes de résilience aux catastrophes ; ainsi que les résultats en termes de résilience aux catastrophes et de développement durable. Originalité/valeur : Le cadre proposé découle de l'application de la recherche sur la cohérence des politiques de résilience aux catastrophes dans le contexte de la SADC. Il s'appuie à la fois sur des cadres internationaux établis de DRPC et sur les perspectives et conclusions uniques de cette recherche. Le cadre DRPC proposé pour la SADC présente une structure nouvelle et unique qui clarifie les concepts clés, variables, relations et hypothèses, facilitant ainsi la compréhension et l'applicabilité au niveau régional.
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Kalonga et al. (mar.) ont étudié cette question.
www.synapsesocial.com/papers/69ada8c2bc08abd80d5bc14c — DOI: https://doi.org/10.1108/dpm-06-2025-0188
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Clement Kalonga
Dewald van Niekerk
Livhuwani David Nemakonde
Disaster Prevention and Management An International Journal
African Studies Centre
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