Théorie de l'autodétermination dans les organisations de travail : l'état de la science

La théorie de l'autodétermination (SDT) est une macrothéorie de la motivation humaine qui a évolué à partir de la recherche sur les motivations intrinsèques et extrinsèques et s'est élargie pour inclure la recherche sur les organisations de travail et d'autres domaines de la vie. Nous discutons de la recherche SDT pertinente au lieu de travail, en nous concentrant sur (a) la distinction entre la motivation autonome (c'est-à-dire la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque pleinement internalisée) et la motivation contrôlée (c'est-à-dire la motivation extrinsèque contrôlée extérieurement et intérieurement), ainsi que (b) le postulat selon lequel tous les employés ont trois besoins psychologiques fondamentaux — de compétence, d'autonomie et de relation — dont la satisfaction favorise la motivation autonome, une performance de haute qualité et le bien-être. Les recherches dans les organisations de travail ont tendance à adopter les perspectives soit des employés (c'est-à-dire leur bien-être) soit des propriétaires (c'est-à-dire leurs profits). La SDT fournit les concepts qui guident la création de politiques, pratiques et environnements qui favorisent à la fois le bien-être et une performance de haute qualité. Nous examinons les relations de la SDT avec le leadership transformationnel, les caractéristiques de l'emploi, la justice et les approches de rémunération.