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Nous examinons la relation entre la valeur pour les actionnaires, la gestion des parties prenantes et la participation aux enjeux sociaux. Construire de meilleures relations avec les parties prenantes principales telles que les employés, les clients, les fournisseurs et les communautés pourrait entraîner une augmentation de la richesse des actionnaires en aidant les entreprises à développer des actifs immatériels et précieux pouvant être des sources d'avantage concurrentiel. En revanche, utiliser les ressources de l'entreprise pour des enjeux sociaux non liés aux parties prenantes principales peut ne pas créer de valeur pour les actionnaires. Nous testons ces propositions avec des données provenant des entreprises du S&P 500 et trouvons des preuves que la gestion des parties prenantes conduit à une amélioration de la valeur pour les actionnaires, tandis que la participation aux enjeux sociaux est négativement associée à la valeur pour les actionnaires. Copyright © 2001 John Wiley & Sons, Ltd.
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Amy J. Hillman
Gerald D. Keim
Strategic Management Journal
Western University
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Hillman et al. (Mon,) ont étudié cette question.
www.synapsesocial.com/papers/69d78bd56cc86f5f11b8a342 — DOI: https://doi.org/10.1002/1097-0266(200101)22:2<125::aid-smj150>3.0.co;2-h
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