He aronga takirua : Double changement culturel des scientifiques Māori

L'identité culturelle peut-elle être un inconvénient pour les employés autochtones ? Peut-elle entraîner des problèmes critiques liés à la charge de travail et aux pressions ? Cet article explore le rôle de l'identité culturelle pour les Māori, les peuples autochtones d'Aotearoa/Nouvelle-Zélande, et les résultats sont révélateurs. Nous ciblons les scientifiques Māori, compte tenu de leur nombre limité mais des demandes croissantes du secteur législatif en matière d'engagement culturel. Nous avons mené plusieurs études. La première étude (12 entretiens) a identifié des thèmes culturels de whakawhanaungatanga (gestion des relations), kawenga (responsabilités) et taumaha (charge de travail). La deuxième étude (vague un et vague deux) s'est concentrée sur une grande cohorte de scientifiques Māori (entre 41 et 60), et des thèmes ont montré des points communs avec la première étude. De plus, d'autres thèmes ont émergé spécifiquement : āheinga tangata (capacité humaine), tikanga (pratique correcte), hauora (bien-être) et umanga takaware (perturbation de carrière). En fin de compte, nous classifions ces pressions comme aronga takirua (double changement culturel) et proposons un modèle théorique pour comprendre les moteurs et les conséquences de ce double changement culturel pour les scientifiques Māori. Enfin, la deuxième étude (vague trois) et la troisième étude ont été menées pour examiner les descriptions de poste/contrats et, dans l'ensemble, nous constatons un soutien limité des employeurs pour un engagement adéquat dans les rôles culturels. Ces résultats renforcent les thèmes des études précédentes. Nous discutons des implications pour les employeurs et le secteur.