Les bureaux familiaux gèrent des trillions d'actifs mondiaux, Deloitte estimant 3,1 trillions USD d'actifs sous gestion directs, et la richesse totale des familles contrôlée par ces structures atteignant 5,5 trillions USD d'ici 2024, cependant, ils accusent un retard de trois à cinq ans par rapport aux sociétés de capital-investissement en matière d'adoption de l'IA. Cet article identifie six barrières structurelles, organisationnelles et comportementales à l'adoption de l'IA qui sont uniques aux bureaux familiaux et présente un cadre d'adoption séquencé calibré pour des bureaux avec de petites équipes, des classes d'actifs diversifiées et des cultures de décision centrées sur les principaux décideurs. Dr. Leigh Coney est le fondateur de WorkWise Solutions (www.workwisesolutions.org), développant des systèmes d'IA pour les sociétés d'investissement. Correspondance : Contact@workwisesolutions.org | www.workwisesolutions.org
Leigh Coney (Thu,) a étudié cette question.