Objectif Cette étude vise à examiner l'utilisation de la théorie des parties prenantes dans la recherche sur les controverses environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) au cours des 20 dernières années, en identifiant les tendances, méthodes et théories, tout en soulignant les lacunes pour la recherche future. Méthodologie Cette revue analyse 37 articles publiés de 2004 à 2024 qui utilisent explicitement la théorie des parties prenantes pour traiter les controverses ESG. Elle emploie une revue systématique de la littérature et une analyse bibliométrique, ainsi qu'une analyse de performance, une cartographie scientifique et les lignes directrices Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses. Résultats Cette revue met en lumière trois groupes de recherche : la gestion des risques, la gouvernance d'entreprise et les implications financières, montrant la croissance interdisciplinaire de la théorie des parties prenantes. Elle révèle une forte utilisation des méthodes quantitatives, la prédominance des contextes américains et européens et l’intégration de la théorie des parties prenantes avec des cadres tels que les théories de la légitimité et de l’agence. Limites de la recherche Cette analyse est limitée par la petite taille de l’échantillon et la dépendance aux bases de données Scopus et Web of Science. Les résultats soulignent la nécessité de méthodes qualitatives, mixtes et de contextes géographiques plus larges. Implications pratiques Les résultats indiquent que les décideurs et praticiens devraient renforcer les cadres de gouvernance et améliorer l'engagement des parties prenantes pour réduire les controverses ESG, notamment en alignant la supervision du conseil d'administration, la gestion des risques et la participation des parties prenantes. Implications sociales Cette étude souligne l’importance de traiter les controverses ESG en alignant les pratiques d'entreprise avec les attentes des parties prenantes, en augmentant la transparence et en promouvant la durabilité à travers les régions et les secteurs. Elle met également en avant la nécessité de renforcer la responsabilité et la divulgation des parties prenantes pour accroître la confiance publique et aligner les actions des entreprises sur les standards sociétaux. Originalité/valeur Cette étude fait progresser la recherche ESG en consolidant des études fragmentées, en clarifiant le rôle de la théorie des parties prenantes dans le traitement des controverses ESG et en mettant en lumière des régions, industries et méthodes qualitatives encore peu explorées.
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Richard Yeaw Chong Seow
Nejla Ould Daoud Nejla
International journal of organizational analysis
Abu Dhabi University
Paris School of Business
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Seow et al. (Sat,) ont étudié cette question.
www.synapsesocial.com/papers/69dc88303afacbeac03ea1d2 — DOI: https://doi.org/10.1108/ijoa-10-2025-6081
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