Entre restauration et transformation dans l'écosystème des médias à but non lucratif de Pennsylvanie

Dans un contexte de contraction des journaux à but lucratif à travers les États-Unis, le journalisme à but non lucratif a émergé comme une alternative largement reconnue pour soutenir les informations locales. À partir de 11 entretiens semi-structurés avec des dirigeants de médias à but non lucratif en Pennsylvanie, nous avons examiné comment les acteurs du secteur envisagent son rôle face à la crise du journalisme et dans la reconstruction du journalisme local. Sur la base d'une analyse thématique de ces entretiens, nous avons identifié deux visions distinctes animant le journalisme à but non lucratif en Pennsylvanie : la vision restaurationniste, une approche plus conservatrice centrée sur le comblement des lacunes du marché et la restauration des salles de rédaction à leur forme et fonction pré-crise, et la vision transformationnelle, qui vise à construire une alternative structurelle aux médias d'information à but lucratif. De plus, nous avons estimé le coût de la mise en œuvre de chacune de ces visions en Pennsylvanie. Sur la base de ces estimations, nous avons constaté qu'il est peu probable que l'une ou l'autre vision puisse être réalisée par les sources de revenus existantes. Nous concluons que si le journalisme à but non lucratif veut dépasser un correctif à petite échelle, le financement public sera essentiel pour soutenir le journalisme local à grande échelle.