एसे मानव संसाधन विकास एजेंसी के कर्मचारियों पर ट्रांसफ़ॉर्मेशनल नेतृत्व, कार्य क्षमता, और कार्य अनुशासन का कार्य उत्पादकता पर प्रभाव, जिसमें नौकरी संतोष एक मध्यस्थ चर के रूप में है

यह अध्ययन एसे मानव संसाधन विकास एजेंसी (BPSDM एसे) में ट्रांसफ़ॉर्मेशनल नेतृत्व, कार्य क्षमता, अनुशासन और कार्य उत्पादकता के बीच संबंध की जांच करता है, जिसमें नौकरी संतोष एक नियामक चर के रूप में है। इस अनुसंधान में डेटा संग्रह के मुख्य साधन के रूप में 99 BPSDM एसे कर्मचारियों को प्रश्नावली भेजी गई। इस अनुसंधान के डेटा विश्लेषण के लिए संरचनात्मक समीकरण मॉडल पार्टियल लीस्ट स्क्वायर (SEM PLS) का उपयोग किया गया। अनुसंधान उद्देश्यों के लिए डेटा प्रोसेसिंग में सहायता हेतु SmartPLS सॉफ़्टवेयर पैरेडाइम का प्रयोग किया गया। परिणाम बताते हैं कि सीधे तौर पर, ट्रांसफ़ॉर्मेशनल नेतृत्व और कार्य क्षमता का नौकरी संतोष पर कोई महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं है, जबकि कार्य अनुशासन का नौकरी संतोष पर महत्वपूर्ण प्रभाव है; ट्रांसफ़ॉर्मेशनल नेतृत्व, कार्य क्षमता और कार्य अनुशासन का कार्य उत्पादकता पर महत्वपूर्ण प्रभाव है; और अप्रत्यक्ष रूप से, नौकरी संतोष के माध्यम से ट्रांसफ़ॉर्मेशनल नेतृत्व और कार्य क्षमता का कार्य उत्पादकता पर कोई महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं है, जबकि नौकरी संतोष के माध्यम से कार्य अनुशासन का कार्य उत्पादकता पर महत्वपूर्ण प्रभाव है। परिणाम यह भी दिखाते हैं कि नौकरी संतोष कार्य अनुशासन के कार्य उत्पादकता पर प्रभाव में आंशिक मध्यस्थता करता है।