यह अध्ययन जांच करता है कि कैसे चेहरे की पहचान तकनीक (एफआरटी) मेगा खेल आयोजनों में सामाजिक रूप से जिम्मेदार व्यवहार की भावनाओं को आकार देती है। तकनीकी स्वीकृति मॉडल और योजना निर्माण के सिद्धांत को एकीकृत करते हुए, यह जांचता है कि कैसे अनुमानित उपयोगिता, अनुमानित निगरानी, दृष्टिकोण, व्यक्तिपरक मानदंड, और व्यवहार नियंत्रण नैतिक आचरण को प्रभावित करते हैं। ऑस्ट्रेलियाई कार्यक्रम में उपस्थित लोगों से सर्वेक्षण डेटा का विश्लेषण संरचनात्मक समीकरण मॉडलिंग का उपयोग करके किया गया। परिणाम दिखाते हैं कि अनुमानित उपयोगिता सकारात्मक दृष्टिकोण और जिम्मेदार इरादों का काफी पूर्वानुमान लगाती है। जबकि अनुमानित निगरानी दृष्टिकोण को सीधे प्रभावित नहीं करती, यह व्यक्तिपरक मानदंडों और व्यवहार नियंत्रण को सकारात्मक रूप से आकार देती है। ये निष्कर्ष सुझाव देते हैं कि एफआरटी सामाजिक व्यवहार का समर्थन कर सकता है जब इसे लाभकारी और सशक्तिकरण के रूप में प्रस्तुत किया जाए। आयोजकों को केवल प्रणाली की दक्षता को प्राथमिकता नहीं देनी चाहिए, बल्कि निगरानी को कैसे संप्रेषित और समझा जाता है, इस पर भी ध्यान देना चाहिए। मानक संदेश, स्टाफ मॉडलिंग, और ऑप्ट-इन विकल्प एजेंसी को बढ़ावा दे सकते हैं और साझा अपेक्षाओं के साथ संरेखण को बढ़ावा दे सकते हैं। एफआरटी को व्यापक व्यवहार रणनीति का एक हिस्सा के तौर पर रखा जाना चाहिए, न कि केवल सुरक्षा उन्नयन के रूप में।
चोई एट अल। (गुरूवार,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।