कार्यस्थल का तीव्र डिजिटलीकरण मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) की नींव को पुनः विन्यस्त कर रहा है। यह पत्र एल्गोरिदमिक HRM को एक व्यवसाय प्रक्रिया प्रौद्योगिकी के रूप में अवधारित करता है जो स्वचालन, पूर्वानुमान विश्लेषण, और वर्कफ़्लो पुनःडिजाइन के माध्यम से पारंपरिक मानव प्रबंधन प्रथाओं को बदलता है। छह मुख्य क्षेत्रों—कार्यबल योजना, भर्ती, प्रशिक्षण, प्रदर्शन प्रबंधन, क्षतिपूर्ति, और कर्मचारी सम्बन्धों—में एल्गोरिदमिक और पारंपरिक HRM प्रक्रियाओं की तुलना करके यह अध्ययन दर्शाता है कि कैसे एल्गोरिदम HRM को अंतर्ज्ञान-आधारित निर्णयों से डेटा-आधारित और अनुकूली प्रणालियों की ओर ले जाते हैं। जहाँ ये परिवर्तन दक्षता, वैयक्तिकरण, और रणनीतिक मूल्य निर्माण के नए रास्ते प्रदान करते हैं, वहीं वे पारदर्शिता, निष्पक्षता, गोपनीयता, और कर्मचारी स्वायत्तता के संदर्भ में गंभीर चिंताएँ भी उठाते हैं। यह पत्र तर्क देता है कि एल्गोरिदमिक HRM कार्य के भविष्य में तकनीकी और संगठनात्मक दोनों रूप में एक सीमा प्रस्तुत करता है, जिसके लिए मिश्रित शासन दृष्टिकोण, नैतिक सुरक्षा उपाय और उन मानव क्षमताओं का विकास आवश्यक है जिन्हें एल्गोरिदम प्रतिस्थापित नहीं कर सकते। ऐसा करते हुए यह प्रबंधकों, श्रमिकों और नीतिनिर्माताओं के लिए एल्गोरिदमिक रूप से मध्यस्थता किए गए रोजगार परिदृश्य की चुनौतियों का सामना करने के निहितार्थ को उजागर करता है।
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Zhisheng Chen
Humanities and Social Sciences Communications
Wuxi Taihu Hospital
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Zhisheng Chen (Mon,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
www.synapsesocial.com/papers/69ba43764e9516ffd37a4bf2 — DOI: https://doi.org/10.1057/s41599-026-06989-4
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