“Coping Good” का परिचय अस्पतालों में गैर-व्यावसायिक परियोजना प्रबंधन के लिए एक प्रेरक चालक के रूप में: आत्म-निर्धारण सिद्धांत से प्रेरित एक व्याख्यात्मक ढांचा

गैर-व्यावसायिक परियोजना प्रबंधक (NP-PM) - वे व्यक्ति जो औपचारिक परियोजना प्रबंधन प्रमाण पत्रों और योग्यताओं के बजाय क्षेत्र विशेषज्ञता के आधार पर परियोजनाओं का नेतृत्व करते हैं - अस्पतालों में एक बढ़ता हुआ भूमिका निभा रहे हैं। उनके प्रचलन के बावजूद, परियोजना प्रदर्शन पर उनके प्रभाव का अभी तक पर्याप्त अध्ययन नहीं किया गया है। यह अध्ययन “coping good” को एक विशिष्ट आंतरिक प्रेरणा के रूप में पेश करता है जो यह समझाता है कि NP-PM परियोजना प्रबंधन क्षमताओं को क्यों विकसित करते हैं। आत्म-निर्धारण सिद्धांत का उपयोग करते हुए एक व्याख्यात्मक ढांचे के रूप में, यह अध्ययन यह पता करता है कि कलाकृतियों का उपयोग, परियोजना प्रदर्शन डोमेन का संरेखण, और शक्ति कौशल विकास परियोजना प्रदर्शन में कैसे योगदान करते हैं। 257 NP-PM से डेटा का विश्लेषण करते हुए संरचनात्मक समीकरण मॉडलिंग (SEM) का उपयोग किया गया, परिणाम यह प्रदर्शित करते हैं कि संसाधन-सीमित सेटिंग्स में परियोजना सफलता को बढ़ाने के लिए अनुकूलित प्रशिक्षण और समर्थन कितना महत्वपूर्ण है।