फिट की ओर विकास

यह पेपर म्यूचुअल फंड प्रदाता, द वेंगार्ड ग्रुप के एक दीर्घकालिक केस अध्ययन का उपयोग करता है ताकि उन विकासात्मक प्रक्रियाओं को समझा जा सके जो संगठनात्मक विन्यास और फिट तक पहुंचती हैं। एक नई विधि विकसित की गई है जो किसी संगठन के मुख्य तत्वों को निर्धारित करने के लिए है, और चार प्रक्रियाएं पहचानी गई हैं जो इन मुख्य तत्वों के निर्माण और बाद की व्याख्या का वर्णन करती हैं: थिकेनिंग (मौजूदा मुख्य तत्व को नए व्याख्यायित तत्वों द्वारा सुदृढ़ करना), पैचिंग (नया मुख्य तत्व बनाना और उसे नए व्याख्यायित तत्वों द्वारा सुदृढ़ करना), कोस्टिंग (किसी दिए गए काल में नए मुख्य तत्व की कोई और व्याख्या नहीं), और ट्रिमिंग (किसी मुख्य तत्व और उसके व्याख्यायित तत्वों को हटाना)। ये चार प्रक्रियाएं संगठन के विकास पथों को विन्यासों की ओर और विन्यासों के बीच संक्रमण को वर्णित करने के लिए उपयोग की जाती हैं, जिसमें दो नए आदर्श प्रकार शामिल हैं, जिन्हें थिन-टू-थिक और पैच-बाय-पैच कहा गया है, साथ ही विन्यासों के बीच दो ज्ञात पथ, संकेदी संतुलन पथ और रैखिक प्रगति के माध्यम से पुनर्निर्देशन।