信頼は越境ビジネス関係において重要な要素であると広く認識されているが、既存の文献の多くは個々のアクター間の対人的信頼に重点を置いている。このような信頼は初期段階の協力を促進するが、脆弱で拡大が難しく、離職や組織成長に脆弱である。法的、文化的、制度的距離が特徴の国際貿易の文脈では、対人的信頼のみに依存することは長期的なビジネス関係を維持するには不十分である。本論文は、越境貿易パートナーシップにおける戦略的な経営プロセスとしての制度的信頼構築を検証する。組織論、ガバナンス研究、国際ビジネス文献を基に、企業が正式な構造、標準化されたプロセス、および説明責任メカニズムを通じてどのように信頼を構築するかを説明する概念的枠組みを開発する。信頼を非公式な社会的成果としてではなく、ガバナンスシステムや管理ルーチンに組み込まれた組織能力として位置付ける。分析は、制度的信頼が企業に不確実性を低減し、リスクを管理し、越境する長期的な貿易関係を安定させることを可能にすると論じる。プロセスの形式化、透明性、およびコンプライアンスを強調することで、個人的な親近感の代わりとなる予測可能な相互作用パターンを組織は創出できる。このアプローチにより、信頼は個別の関係を超えて持続し、国際業務の拡張性を支える。本論文は、信頼を制度的資産として再構成することで経営学文献に貢献し、持続可能な越境パートナーシップを目指す企業に実践的洞察を提供する。
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Resit Akcam
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Resit Akcam (Mon,) がこの問題を研究した。
www.synapsesocial.com/papers/69a75f11c6e9836116a2a2f8 — DOI: https://doi.org/10.64388/irev8i9-1713952