意思決定の方法：解析階層プロセス

人々は重要性、好み、または可能性を表すために三つの一般的な判断タイプを行い、環境的、社会的、政治的およびその他の影響下で代替案の中から最善を選択します。これらの判断は記憶の知識や利益、コスト、リスクの分析に基づいています。過去の知識から、時には優劣の基準を策定し、それを使って代替案を一つずつ評価することができます。これは定められた規範に従う学生の入学選考や給与昇給のような繰り返しの状況で有用です。規範がなければ、評価の代わりに代替案の比較を行います。比較は許容できる一貫性の範囲内で行わなければなりません。解析階層プロセス（AHP）は評価法と比較法の両方を含みます。合理性は、様々な影響の種類、利害関係者、意思決定代替案の基準を含む信頼性のある階層構造またはフィードバックネットワークを構築し、最良の選択を決定することを要求します。