公的組織におけるイノベーションおよびイノベーション採用の特性：マネージャーの役割の評価

組織レベルでのイノベーション特性とイノベーション採用の関連性を扱った研究は少ない。本研究では、公的組織におけるイノベーション特性、マネージャー特性、およびイノベーション採用の関係について直接的および調整的仮説を提案する。これらの仮説は、米国の725の地方自治体における25のイノベーション採用に関する調査データおよび専門家パネルのデータを用いて検証した。結果は、イノベーション特性とマネージャー特性の両方がイノベーションの採用に影響を及ぼすことを示唆するが、イノベーション特性とイノベーション採用の関係におけるマネージャー特性の調整効果は有意に認められなかった。これらの結果の意味については、公的部門におけるイノベーション採用のさらなる研究への示唆が議論される。