변혁적 리더십에 의해 조절되는 업무 동기와 업무 규율이 직원 성과에 미치는 영향

본 연구는 조직 효율성 영역 내에서 업무 동기, 업무 규율, 직원 성과 및 변혁적 리더십 간의 복잡한 역학 관계를 탐구한다. 기존 문헌의 종합적인 검토를 통해 이러한 요인들이 개인 및 조직 성과에 미치는 영향을 살펴본다. 업무 동기는 지속적인 성과의 핵심 동인으로 검토되며, 업무 규율은 조직의 규범과 기준 준수를 촉진하는 역할로 인식된다. 직원 성과는 과제 수행, 적응적 수행 및 맥락적 수행을 포함한 다양한 차원에서 분석된다. 변혁적 리더십은 사기 진작, 긍정적 관계 형성 및 부하 직원들이 조직 목표 달성에 동기를 부여하는 능력으로 특징지어지는 중요한 리더십 접근법으로 나타난다. South Border Food Processing CO, LTD 운영 제어 센터의 118명의 직원 샘플이 본 연구에 참여하였으며, 자기 응답 설문지를 통해 데이터를 제공하였다. Smart (PLS) 버전 4.0을 사용한 분석 결과 업무 동기, 업무 규율, 변혁적 리더십이 개별적 및 집합적으로 직원 성과에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 연구 참여자의 대다수는 고등학교 및 전문학사 학력을 갖추었으며 다양한 경력 수준을 보유하고 있다.