공급망 관리 프로세스

점점 더 공급망 관리는 공급망을 구성하는 조직 네트워크 전반의 주요 비즈니스 프로세스 관리로 인식되고 있습니다. 많은 사람들이 비즈니스 및 공급망 관리를 위한 프로세스 접근법의 이점을 인식하고 있지만, 어떤 프로세스를 고려해야 하는지, 각 프로세스에 포함된 하위 프로세스 및 활동은 무엇인지, 그리고 프로세스들이 서로 및 전통적인 기능적 사일로와 어떻게 상호 작용하는지에 대해서는 대부분 명확하지 않습니다. 본 논문에서는 The Global Supply Chain Forum 구성원이 정의한 8가지 공급망 프로세스 각각에 대한 전략적 및 운영적 설명과 프로세스 간 인터페이스의 예시, 그리고 조직 내에서 프로세스 접근법을 구현하는 방법의 예를 제시합니다. 우리의 목표는 관리자들에게 공급망 관리 구현 시 사용할 수 있는 프레임워크를 제공하고, 강사들에게 공급망 관리 강좌 구성에 유용한 자료를 제공하며, 연구자들에게 이 분야의 추가 발전을 위한 여러 기회를 제시하는 것입니다.