استناداً إلى Affective Events Theory، وEvent System Theory، وAppraisal Theory، نبحث في كيفية نشوء ستة مشاعر متمايزة في العمل اليومي. قدم ما مجموعه 102 من الموظفين 1,499 مدخلة يوميات تصف الأحداث البارزة وتُقيّم تكافؤها وقوتها وتأثيرها العاطفي. برزت السعادة باعتبارها الشعور الأكثر تكراراً وشدة، في حين ظهر الخوف والاشمئزاز بمعدل أقل ولكنهما ظلا يتمتعان بالقوة. تنبأ التفاعل بين تكافؤ الحدث وقوة الحدث بكل المشاعر باستثناء الخوف، الذي كانت القوة وحدها مهمة بالنسبة له. كان للجنس تأثير ضئيل على الشدة، ولكنه أثر بالفعل في تكرار الإبلاغ. يوضح التحليل أيضاً فئات الأحداث التي تحفز عادةً كل شعور - على سبيل المثال، تحقيق الأهداف للسعادة، أو تصورات الظلم للغضب، أو المخاوف المتعلقة بالسلامة للخوف - مما يوفر خريطة دقيقة للسوابق الوجدانية. وبشكل عام، تعمل النتائج على تحسين النظرية من خلال إظهار أن الوجدان في مكان العمل يمتد إلى ما هو أبعد من مجرد الانقسام البسيط بين الإيجابي والسلبي. قد تشكل المؤسسات المناخات العاطفية من خلال تعزيز الأحداث الإيجابية والقوية والحد من الأحداث السلبية ذات التأثير العالي.
درس Navarro et al. (Sun,) هذا السؤال.