本文围绕建筑工程项目施工管理的数字化转型展开研究，首先阐述数字化转型的理论基础，包括概念界 定、相关理论框架及发展历程。接着分析转型涉及的关键技术，如bim、物联网、大数据与云计算、人工智能与机器 学习等。探讨施工管理数字化转型的核心内容，涵盖进度、质量、安全、成本及协同管理的数字化。最后提出转型的 实施路径与策略，涉及组织架构变革、技术实施、人才培养和标准化体系建设，为建筑业施工管理数字化转型提供全 面思路。
褚衍亮 (Thu,) studied this question.