RÉSUMÉ Les systèmes de sanctions monétaires dans les tribunaux criminels américains présentent une opportunité pour approfondir la compréhension sociologique des organisations complexes et conséquentes. Nous examinons si et comment les acteurs judiciaires de huit États comprennent les processus organisationnels soutenant la logique financière des obligations financières légales (LFO). Nous engageons avec des travaux sur la sociologie des organisations pour explorer comment les structures et processus organisationnels des tribunaux favorisent l'ignorance défensive parmi les acteurs judiciaires mettant en œuvre la politique d'État pour récupérer les coûts opérationnels. Nos résultats révèlent que la compartimentation et les routines facilitent une ignorance substantielle concernant le fonctionnement global des LFO. Les acteurs judiciaires nient souvent leur responsabilité quant à leur ignorance, en particulier en ce qui concerne l'évaluation de l'indigence des défendeurs, conduisant à une inertie dans l'abord de conséquences négatives. Nous discutons des implications de cette ignorance, en particulier pour l'évaluation de l'indigence, qui est censée atténuer les effets néfastes des sanctions monétaires mais est rarement appliquée dans la pratique.
Shannon et al. (Mon,) ont étudié cette question.