代建管理作为项目管理模式，在我国建设领域应用广泛，尤其在城市化、基础设施需求激增，政府和企 业推动、技术创新提升及行业规模增长趋势分析下，其重要地位凸显。市场经济发展和项目复杂化，使代建管理面临 合同风险、合作伙伴选择、质量及成本控制等诸多挑战。如代建项目管理中的风险分析与控制探究指出，存在项目进 度、成本、质量等风险，并给出相应控制策略；工程合同管理和成本管理案例分析表明，合同签订、执行、结算及成 本预算、核算、分析是项目顺利完成的关键。本研究聚焦代建管理单位项目管理实践，通过文献回顾和专家访谈，全 面分析主要挑战，提出针对性应对策略，为提升管理效能提供参考。结果表明，完善法律法规、建立严格合作伙伴选 择机制、加强监管和质量审查、采用先进成本控制方法，可有效应对挑战，对提升代建管理效率效果有重要理论与实 践意义，对其他领域项目管理也有借鉴作用。
张立帆 (Thu,) studied this question.