结构赋权的悖论：结构赋权如何以及何时促进心理特权并削弱资源共享。

近年来，许多组织在正式去中心化必要资源、信息和社会政治支持的方式上进行了重组，这被称为“结构赋权”。尽管先前的研究表明结构赋权增强资源交换，我通过理论探讨其对资源共享的潜在弊端来挑战这种传统观点。结合工作设计的进化视角和主导-威望模型，我开发了一个综合模型，说明了结构赋权如何以及何时通过心理特权阻碍员工的资源共享。我采用了多波次（研究1）和多来源（研究2和3）实地调查以及实验方法（研究4）来测试我的假设。结果显示，主导导向的个体在获得结构赋权时更容易感到有特权。此外，心理特权降低了资源共享的可能性。（PsycInfo数据库记录（c）2026 APA，保留所有权利）。