As não-concorrências muitas vezes abrangem trabalhadores altamente qualificados e bem remunerados, mas também são comuns em empregos de serviço de baixa qualificação e baixo salário. Este artigo questiona onde elas prejudicam mais os trabalhadores. Usando um framework dinâmico de monopsony e escada de empregos, mostramos que as não-concorrências deprimem salários ao reduzir a competição, com efeitos potencialmente severos quando sua adoção é ampla. O impacto sobre os salários é particularmente adverso quando são usadas por empresas com alta produtividade e altos custos de treinamento, pois essas são as empresas que têm grandes rendas. Em contraste, os efeitos são mais amortecidos quando empregadores de baixa renda utilizam não-concorrências.
Gottfries et al. (Fri,) estudaram essa questão.