Führungsstile bei der Einführung von 4IR-Technologien in der Bauindustrie

Abstract Die vierte industrielle Revolution (4IR) hat zahlreiche Sektoren transformiert, jedoch hinkt die Bauindustrie bei der Einführung von Technologien wie künstlicher Intelligenz (KI), Robotik und dem Internet der Dinge (IoT) hinterher. Diese Studie untersucht, wie Führungsstile die Integration von 4IR-Technologien im Bauwesen vorantreiben können, mit dem Ziel, Ansätze zu identifizieren, die Innovation und technologischen Fortschritt fördern. Durch die Verwendung der Hauptkomponentenanalyse (PCA) analysiert die Forschung Daten, die über einen strukturierten Fragebogen von Fachleuten aus dem Bauumfeld in der Provinz Gauteng, Südafrika, gesammelt wurden. Die Daten wurden mit dem Statistical Package for Social Sciences v29 analysiert, um zentrale Führungsmuster zu entdecken. Die Ergebnisse heben vier entscheidende Führungsstile hervor: transformationale, transaktionale, charismatische und autokratische Führung, die für die Einführung von 4IR-Technologien wesentlich sind. Transformationale Führung fördert Innovation und Empowerment, transaktionale Führung gewährleistet die Einhaltung von Verfahren, charismatische Führung inspiriert in Zeiten der Unsicherheit und autokratische Führung bietet entschlossene Anleitung. Basierend auf diesen Erkenntnissen wurde ein vierdimensionales Führungsmodell entwickelt, um den Stakeholdern zu helfen, diese Stile für eine effektive 4IR-Integration auszubalancieren. Die Studie unterstreicht die Bedeutung von Führungstraining und Anpassungsfähigkeit, um die technologische Akzeptanz zu beschleunigen und den Fortschritt der Branche zu unterstützen. Trotz der Einschränkungen dieser Studie trägt sie zur Praxis bei, indem sie ein praktisches vierdimensionales Führungsmodell für Bauakteure bereitstellt, um die Einführung von 4IR-Technologien zu verbessern und die Effizienz und Innovation zu steigern. Sie bietet auch einen Fahrplan für weitere Forschung, um das Modell zu validieren und in verschiedenen Branchen und Regionen zu erweitern.