A liderança transformacional desempenha um papel estratégico na melhoria da eficácia organizacional por meio da capacidade do líder de inspirar, motivar e fomentar a inovação dos funcionários. Este estilo de liderança é altamente relevante para implementação no BPS-Estatística da Indonésia (BPS), uma instituição governamental orientada ao serviço público. Este estudo tem como objetivo analisar o efeito da liderança transformacional no desempenho dos funcionários com engajamento no trabalho e satisfação no trabalho como variáveis moderadoras. Adota uma abordagem de transformação sustentável, raramente abordada em estudos anteriores que se concentram principalmente no impacto direto da liderança no desempenho ou na motivação dos funcionários. Em contraste com pesquisas anteriores amplamente realizadas no setor privado, este estudo oferece contribuições específicas sobre a aplicação da liderança transformacional dentro da burocracia governamental. Com base nas respostas de 268 funcionários do BPS na Província de Papua Ocidental e analisadas usando Modelagem de Equações Estruturais (SEM), os resultados revelam que a liderança transformacional tem um efeito positivo e significativo no desempenho dos funcionários. Contudo, constatou-se que o engajamento no trabalho enfraquece essa influência, enquanto a satisfação no trabalho fortalece a relação entre liderança transformacional e desempenho.
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Andrie Wardani
Baihaqi Baihaqi
Mursalim Nohong
Journal Research of Social Science Economics and Management
Hasanuddin University
University of Bengkulu
Indonesia Open University
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Wardani et al. (Sex,) estudaram esta questão.
www.synapsesocial.com/papers/68d44f6931b076d99fa564f2 — DOI: https://doi.org/10.59141/jrssem.v5i2.1081