O artigo apresenta um estudo de caso sobre as respostas das cinco unidades organizacionais da cervejaria dinamarquesa Carlsberg A/S em relação a danos associados ao álcool. Ele examina as interpretações de cada unidade sobre a questão e os fatores para suas respostas variadas ao problema. Os quatro modelos de resposta à complexidade institucional derivados da separação, co-existência, bricolagem da indústria e bricolagem organizacional são discutidos.
Lærke Højgaard Christiansen (Quarta-feira,) estudou esta questão.