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É proposto um marco integrativo para avançar a pesquisa em gestão sobre plataformas tecnológicas, unindo duas perspectivas teóricas: a economia, que vê as plataformas como mercados bilaterais, e o design de engenharia, que as vê como arquiteturas tecnológicas. Enquanto a perspectiva econômica informa nossa compreensão sobre a competição entre plataformas, a perspectiva do design de engenharia informa nossa visão sobre a inovação em plataformas. O artigo argumenta que as plataformas podem ser conceitualmente úteis como organizações em evolução ou meta-organizações que: (1) federam e coordenam agentes constitutivos que podem inovar e competir; (2) criam valor gerando e aproveitando economias de escopo na oferta e/ou na demanda; e (3) envolvem uma arquitetura tecnológica modular composta por um núcleo e uma periferia. Em apoio a essa conceitualização, é apresentado um sistema de classificação, indicando que plataformas tecnológicas aparecem em diversas formas organizacionais: dentro das empresas, ao longo das cadeias de suprimento e em ecossistemas de inovação da indústria. Como ilustração, o marco é então aplicado para derivar um modelo simples que destaca padrões de interação entre inovação e competição em plataformas, gerando hipóteses que podem ser testadas empiricamente por futuros estudiosos.
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Annabelle Gawer
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Research Policy
Imperial College London
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Annabelle Gawer (sexta-feira) estudou esta questão.
www.synapsesocial.com/papers/69d1912cd0492c142a64da72 — DOI: https://doi.org/10.1016/j.respol.2014.03.006
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