Modelo de cadeia de suprimentos viável: integrando perspectivas de agilidade, resiliência e sustentabilidade—lições da pandemia de COVID-19 e reflexões para além dela

Viabilidade é a capacidade de uma cadeia de suprimentos (CS) de manter-se e sobreviver em um ambiente em mudança por meio de um redesenho das estruturas e replanejamento do desempenho com impactos de longo prazo. Neste artigo, teorizamos uma nova noção—a cadeia de suprimentos viável (CSV). Em nossa abordagem, a viabilidade é considerada uma propriedade subjacente da CS que abrange três perspectivas, ou seja, agilidade, resiliência e sustentabilidade. As ideias principais do modelo CSV são designs estruturais adaptáveis da CS para alocações de oferta-demanda e, mais importante, o estabelecimento e controle de mecanismos adaptativos para transições entre os designs estruturais. Além disso, demonstramos como os componentes da CSV podem ser categorizados nas estruturas organizacional, informacional, funcional de processos, tecnológica e financeira. Ademais, nosso estudo oferece um framework da CSV dentro de um ecossistema de CS. Discutimos as relações entre resiliência e viabilidade. Sob a ótica e orientação da teoria dos sistemas dinâmicos, ilustramos o modelo CSV em nível técnico. O modelo CSV pode ser valioso para tomadores de decisão ao projetar CS que possam reagir adaptativamente tanto a mudanças positivas (isto é, o aspecto da agilidade) quanto sejam capazes de absorver distúrbios negativos, recuperar-se e sobreviver durante interrupções de curto prazo e choques globais de longo prazo com transformações societais e econômicas (isto é, os aspectos de resiliência e sustentabilidade). O modelo CSV pode auxiliar empresas a guiar suas decisões sobre recuperação e reconstrução de suas CS após crises globais e de longo prazo como a pandemia de COVID-19. Enfatizamos que a resiliência é a perspectiva central na CSV garantindo a viabilidade das CS do futuro. Direções emergentes na pesquisa sobre CSV são discutidas.