Duas Décadas de Pesquisa e Desenvolvimento em Liderança Transformacional

Os interesses da organização e de seus membros precisam estar alinhados. Essa é uma tarefa para o líder transformacional. Em contraste com o líder transacional, que pratica o reforço contingente dos seguidores, o líder transformacional inspira, estimula intelectualmente e é individualmente atencioso com eles. A liderança transformacional pode ser diretiva ou participativa. Requerendo um desenvolvimento moral superior, a liderança transformacional é reconhecida universalmente como um conceito. Além disso, contrariando expectativas anteriores, líderes mulheres tendem a ser mais transformacionais do que seus pares masculinos. Embora um modelo de seis fatores de liderança transformacional/transacional se ajuste melhor a uma diversidade de amostras segundo análises fatoriais confirmatórias, permanece em aberto a questão de se menos fatores seriam necessários. Outra importante questão de pesquisa que foi apenas parcialmente respondida é por que a liderança transformacional é mais eficaz do que a liderança transacional em uma ampla variedade de contextos empresariais, militares, industriais, hospitalares e educacionais.