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A força de trabalho atual na área da saúde é composta por empregados das gerações Tradicional, Baby Boomer e Geração X. Gerentes eficazes devem entender o contexto temporal e as características geracionais desses empregados, garantindo que eles compreendam e respeitem as diferenças uns dos outros. Devem promover discussões abertas sobre como as diferenças geracionais influenciam atitudes em relação ao trabalho e às organizações. Devem proporcionar oportunidades para que empregados multigeracionais contribuam com o seu melhor, alinhando-se simultaneamente aos objetivos organizacionais. Os empregados devem receber uma segurança condicional baseada em resultados que agreguem valor e colaboração. Os gerentes devem utilizar práticas de liderança que motivem o coração de empregados desanimados.
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Betty Kupperschmidt
The Health Care Manager
Marymount University
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Betty Kupperschmidt (Sex,) estudou esta questão.
www.synapsesocial.com/papers/6a08ce5127ceb0c2a2d5fa5c — DOI: https://doi.org/10.1097/00126450-200019010-00011